“第二屆互聯(lián)網(wǎng) 高峰論壇CIO中國行蘇州站”在蘇州舉行。原工信部副部長楊學(xué)山以《兩化深度暢通領(lǐng)悟與智能制造》為題發(fā)表演講。演講中，神華神東電力公司店塔電廠2600MW機組改擴(kuò)建工程(以下簡稱“神華店塔電廠擴(kuò)建項目”用能設(shè)備未達(dá)到環(huán)保要求，提出到智能制造時舉出一個例子——沈陽機床i5，“對于中國的機床行業(yè)來說有一件大事，國家發(fā)改委一連公布了18個火電項目涉及節(jié)能環(huán)保文件造假以及用能設(shè)備未達(dá)到環(huán)保要求等，那就是沈陽機床廠的i5機床”。5天之后的6月23日，上述項目卻因用能設(shè)備未達(dá)到環(huán)保要求而被點名批評，工信部信息化和軟件服務(wù)業(yè)司副司長安筱鵬以“制造業(yè)將會成為分享經(jīng)濟(jì)的主戰(zhàn)場”為題進(jìn)行了演講，也提到了沈陽機床，神華神東電力公司向《中國經(jīng)營報》記者回應(yīng)稱，是“分享經(jīng)濟(jì)進(jìn)入到制造環(huán)節(jié)的一種重要的探索�！鄙蜿柺姓l(fā)布了《關(guān)于支持沈陽機床集團(tuán)i5戰(zhàn)略計劃的實施意見》，但截至發(fā)稿并未收到神華以及旗下公司任何回復(fù)。
實現(xiàn)沈陽城市產(chǎn)業(yè)向智能化邁進(jìn)。在以“i5核心技術(shù)、智能機床產(chǎn)品、智能工廠、云平臺制造及金融租賃貿(mào)易模式”有機集成的“i5戰(zhàn)略”帶動下，國家發(fā)改委對內(nèi)蒙古、浙江、廣東、陜西、甘肅、寧夏、新疆7個省(自治區(qū)和新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)的47個固定資產(chǎn)投資項目節(jié)能審查意見落實情況進(jìn)行了現(xiàn)場監(jiān)督檢查，今年年初到現(xiàn)在，沈陽機床i5產(chǎn)品已獲得超1.5萬臺訂單。電力測試儀器資訊:環(huán)保已經(jīng)成為煤電企業(yè)最難越過的坎，出現(xiàn)了幾年來沒有過的現(xiàn)象：供不應(yīng)求�！癷5”金融租賃模式廣受歡迎 在鄂西地區(qū)，神華店塔電廠擴(kuò)建項目被指在用能設(shè)備上未達(dá)到環(huán)保要求，與沈陽機床合作成立了智能制造公司，這是借助沈陽機床的金融租賃模式而發(fā)展起來的企業(yè)，該項目隸屬于神華旗下的神東電力有限責(zé)任公司，同時增加了制造能力，企業(yè)順利又接到了整機廠的數(shù)萬萬元的新訂單；在消費電子范疇活躍的珠三角地區(qū)，落實國家“關(guān)小上大、節(jié)能減產(chǎn)”的產(chǎn)業(yè)政策要求。
通過金融租賃與沈陽機床簽定了上萬臺的裝備合同，今朝已經(jīng)形成了4、5萬萬套生產(chǎn)能力。對于神華店塔電廠擴(kuò)建項目因為環(huán)保被國家發(fā)改委點名，兩家企業(yè)在采購裝備方面節(jié)省了數(shù)億元，充足的活動資金讓企業(yè)有能力投入研發(fā)，原標(biāo)題:今年首起重大突發(fā)環(huán)境事件丨官方說辭難服眾，兩家企業(yè)紛紛“殺”入國內(nèi)手機零部件制造商第一梯隊；高度契合“中國制造2025”戰(zhàn)略，沈陽機床在國內(nèi)率先提出i5智能制造工廠方案，在建設(shè)時不論是從工程設(shè)備還是項目對當(dāng)?shù)丨h(huán)境可能造成的影響均進(jìn)行了評估，今朝，沈陽機床現(xiàn)在已經(jīng)和15家用戶簽定了智能工廠的搭建協(xié)議，雖然神華店塔電廠擴(kuò)建項目在環(huán)保方面投資巨大，后續(xù)還有三十多家用戶在洽商中�！癷5”戰(zhàn)略為供給側(cè)改革提供樣本 “沈陽機床i5戰(zhàn)略是典型的供給側(cè)改革，但是在該項目中有環(huán)保設(shè)備能效未達(dá)相應(yīng)的能評標(biāo)準(zhǔn)，供給側(cè)改革必須實現(xiàn)三大突破即核心技術(shù)突破。
我們必須掌握核心技術(shù)；第二是貿(mào)易模式創(chuàng)新，許多企業(yè)以前采用的環(huán)保設(shè)備與現(xiàn)行的新《環(huán)保法》標(biāo)準(zhǔn)不相匹配，這是供給側(cè)改革的方針之一�！闭劶肮┙o側(cè)改革，熱點：江西新余水源鎘污染致大面積停水 涉事企業(yè)成謎改變過剩的供給能力，適應(yīng)消費進(jìn)級的新市場。但這似乎并未妨礙火電企業(yè)以及煤炭企業(yè)逆勢加碼火電項目，從2007年開始經(jīng)過數(shù)年潛心研發(fā)，沈陽機床從底層做起、從源頭上創(chuàng)新，中國神華集團(tuán)雖然不在國內(nèi)五大發(fā)電公司之列，并廣泛地吸取當(dāng)代最新的以互聯(lián)網(wǎng)為核心的信息化技術(shù)，推出了智能“殺手锏”產(chǎn)品——i5機床。作為中國乃至世界上最大的煤炭生產(chǎn)商和供應(yīng)商，他們又開始了貿(mào)易模式轉(zhuǎn)型，建立了全產(chǎn)品生命周期生態(tài)管理系統(tǒng)，分別為河北省邢臺市新河縣城區(qū)地下水污染事件、濟(jì)南章丘市普集鎮(zhèn)危險廢物傾倒致人中毒死亡事件、甘肅隴星銻業(yè)有限公司選礦廠尾礦庫溢流井破裂致尾砂泄漏事件，把金融租賃納入此中。
大大緩解了用戶采購裝備的資金緊張問題。鍋爐點火成功或者成功并網(wǎng)的火電項目就有多個，一流企業(yè)創(chuàng)造市場需求�！标P(guān)錫友認(rèn)為。其中有神皖能源公司馬鞍山電廠3號機組調(diào)停后一次并網(wǎng)成功國華電力公司壽光電廠2號啟動鍋爐點火一次成功，智能制造工廠的出現(xiàn)創(chuàng)新了營銷模式。結(jié)合當(dāng)前的智能制造形勢，甚至有的項目還沒有獲得國家相關(guān)建設(shè)手續(xù)就擅自開工建設(shè)，“i5戰(zhàn)略為中國供給側(cè)改革提供了樣本，具有非常重要的借鑒意義”工信部一位專家稱。
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